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黛富妮全产业链运营 用实力打造家纺王国

  黛富妮全产业链运营 用实力打造家纺王国2013年,黛富妮家纺成立整整15周年。作为一个台商独资的企业,黛富妮在十几年时间内就在稳步立足,并走出了一条与其他家纺企业完全不同的发展之路,在近年来家纺行业整体发展不利的形势下依旧保证业绩稳步增长。这一切,黛富妮都是怎样做到的?是怎样的机缘巧合,使其形成了行业内极具特色的全产业链运营方式?回顾黛富妮15年成长之路,揭开家纺王国的神秘面纱,其坚定、真诚的足迹会给我们答案。

  1960年,在宝岛,李维严老先生创立了主营染纱、纺织业务的东帝兴集团前身明志企业社。凭借优秀的企业管理制度、过硬的产品质量,这个小小的企业社迅速发展,成为纺织行业内的精英,并进军家纺行业。但问题很快接踵而来:到1995年左右,的家纺市场已趋饱和,家纺制造成为夕阳产业。一筹莫展的情形之下,市场的巨大潜力给了企业新的运营方向,黛富妮家饰用品有限公司应运而生,成为东帝兴集团进军市场的第一步。

  1998年,黛富妮家纺刚刚成立的时候,的家纺市场发展并不完备。很多家纺企业还只是铁皮车间、粗糙厂房组成的小作坊,销售系统也不健全。成立之初的黛富妮,唯一能倚靠的就是多年纺织、家纺行业经营所积累下来的专业技术与经营理念。几乎可以说是赤手空拳,开始在市场的闯荡。

  在最初的几年,黛富妮一面从事家纺产品生产,一面为其他家纺企业提供布料等基础服务。从胚布选择到产品设计,产品生产的每一个环节黛富妮都尽量涉足,通过不断地实践摸索,提高自身专业素养的同时,更快地全面了解家纺市场的需求。正是在这个不断摸索试探的过程中,黛富妮逐渐找到了自己的全产业链运营之路。

  按照流程,生产一件家纺产品需要经过款式设计、胚布选择、印染以及缝制几个步骤。虽然主营的是家纺产品,但与纺织布业有着深厚渊源的黛富妮,一直都将胚布选择的主动权掌握在自己手里,产品的款式设计以及缝制也都可以自行完成。而印染步骤则交由与黛富妮同属一个集团公司的佑隆印染来做,真正实现了对整个生产流程的全程掌控。

  全产业链运营,不仅意味着优质优价,也意味着黛富妮从胚布到成品,全程监控,严把质量关,不放过一丝一毫的瑕疵。

  黛富妮对于自己的产品,一向保持着精益求精的严苛态度。从每一片布料的选择、到每一个花样的制成、每一件床品的缝制,黛富妮始终坚持专业眼光、严格标准,把握好每一个生产环节,尽最大努力保证产品从整体到细节的完美。生产最精致、最让人放心的家纺用品。对消费者负责,对出厂的每一件产品负责半岛·体育

  “一被子的爱,一辈子幸福”是黛富妮的品牌口号,也是黛富妮一直坚守的理念。时值品牌成立15周年之际,黛富妮家纺通过网上平台,与消费者进一步互动交流。许多忠实顾客积极反馈,讲述自己与黛富妮产品的故事,分享使用感受。从顾客的反馈信息中可以看到,黛富妮出现在顾客的蜜月照、宝宝满月照以及各种居家生活照中。黛富妮的床品,陪伴消费者经历人生中一个个重要时刻,见证无数家庭的幸福甜蜜。这种见证和陪伴,是黛富妮的荣幸,也是黛富妮的心愿。黛富妮以真情真爱灌注于每一件产品,期待可以通过黛富妮的家纺产品,为顾客打造温馨家园。

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