半岛·体育官方网站广东跨境电商百强企业致远兰亭启动数夫数字化项目

　　半岛·体育官方网站广东跨境电商百强企业致远兰亭启动数夫数字化项目近期，“广东跨境电商百强企业”深圳致远科技旗下直营的佛山市致远兰亭工厂，正式启动数夫软件数字化项目。通过本项目，将打造致远供应链数字化制造体系标准，为全国供应商树立样本，助力致远科技“原生态+美好设计”的产品以“快·美好”的品牌策略高效服务全球客户。致远科技专注于家居生活用品全类目的设计、研发、制造与全球销售，是国内最早一批跨境电商企业之一，广东省跨境电商百强企业。依托于亚马逊、Ebay等各大电商平台，已服务全球超千万家庭。跨镜电商的经营模式一般为集中采购与库存管理，通过跨境电台平台销售、国际物流配送至全球终端客户手中。整个过程，从市场调研与产品筛选、到供应商选择与管理、产品准备与质量控制、商品的营销与推广、订单处理与物流，售后服务与客户关系管理......所涉及的环节多、链条长、参与者多。致远自创立以来，为确保商品来源的多样性和丰富性，供应链体系日益庞大，管理变得越来越复杂。经常会出现如供应不及时、产品质量问题、售后处理困难等各种问题。经过多年摸索，致远总结原因为供应链的数字化管理程度低。换句话说，就是还有大部分的供应商未使用科学的管理方式，还是靠传统人工管理的方式。导致体量大后，各种问题暴露明显。而究竟如何规范管理供应商？理想中的供应商应该是个什么样子的？致远下定决心，亲自建厂！打造一个全新的数字化样板工厂。成功后，不仅可以解决一部分产能问题，更可以为全国各地的供应商树立标准，作为样板参观学习，让各供应商按其标准管理。致远走上自建工厂的道路，是一次极大的突破与创新，也是市场无奈的选择。市场竞争大，产品质量要求高，利润在多竞争与长链条中逐渐被稀释。唯有通过数字化管理降本增效，才是出路。其实熟悉外销的人都知道，只要涉及产品出口的，国外采购商对中国的供应商要求都比较高，比如最大的家居卖场宜家也是如此。他们对进入宜家体系的供应商要求非常严格，系统化管理是必不可少的。同时，因为不高的毛利也倒逼着供应商必须走上数字化管理之路，以追求背后极致的利润。“致远作为一家科技型和贸易型家居企业，一直走在行业前沿，在管理上以引领行业为目标。为了把致远数字化工作做好，经过慎重选型多方打听，选择和家居数字化领域top1的数夫软件合作，让我们员工以数据为依据来执行每一项工作。数夫专注家居行业数字化管理，相信一定能帮助我们做好数字化管理，也预祝项目成功上线。”致远颜总会上说明了本次项目推行的深远意义，同时也表达了对公司信息化的支持与期待。“在公司高层领导的带领下，致远的人才目前已经聚集了80%-90%，接下来我们就要实现我们的目标——企业数字化管理。通过数字化管理，我们希望能提高企业产能，打破行业认知，希望各部门一定要全力支持与配合。”“我们公司非常重视数字化建设，我们也有很好的数字化基础，相信本次和数夫合作数字化项目一定能为致远管理赋能。”致远项目经理说明了本次项目推行的重要性。“在家居数字化领域，数夫做了28年，在业内有大量成功案例，专业性毋庸置疑。刚刚看了致远车间布局井井有条，这为以后数字化管理打下了良好的基础。只要按照项目计划来走，相信我们项目会高效落地。”为了保证项目质量，数夫项目总监张振霄详细介绍了数夫项目团队、职责分工及项目实施注意事项。数夫项目经理聂芸霞具体阐述了项目阶段计划安排、项目实施范围、里程碑及项目实施计划。让项目全体对本次项目进度和项目目标有更加清晰的认识。

　　公司产品涵盖“家居、灯饰半岛·体育中国官方网站平台登陆、家具、园艺、户外”等各个生活场景；在美国、欧洲、英国、日本、印度等国家都建立了自有仓储配送体系。